瑞德是兰州瑞德实业集团有限公司的品牌。
　　兰州瑞德实业集团有限公司

　　兰州瑞德实业集团有限公司（简称“瑞德集团”）是由兰州兰新通信设备集团有限公司（简称“兰新集团”）改制而来，其前身原国营兰新无线电厂（国营914厂），是1961年经1总理批准筹建，1966年建成投产的“绝密”级军工企业，多年来，为我国国防事业做出了重要贡献。80年代1民后，生产能力萎缩，经济效益下滑，连续十年亏损，至1994年底累计亏损4917万元，负债高达8300万元，被列为甘肃省困难企业。

　　1994年年底，时年36岁的王文戈出任兰新无线电厂厂长，他率领新一届领导班子克服重重困难，实事求是，转变观念，大刀阔斧地进行了一系列改革，实施资本运营战略，走效益经济道路，“退二进三，抓三促二”，企业扭亏增盈。1996年底，原国营风雷机械厂（国营4502厂）三线搬迁至兰州后，资金短缺，生产难以运转，企业陷入困境；1997年，兰新厂对风雷厂成功实施兼并，并托管甘肃省电子科学技术研究所和甘肃省软件技术公司，1998年组建兰新集团。1998年，兰新集团被甘肃省委、省政府树立为甘肃省国企改革扭亏发展的先进典型；2000年，根据中宣部和国家经贸委的共同推荐，经当时国务院总理1、中宣部部长1、国务院副总理1批示，兰新集团被确定为国家重点宣传的国企改革发展典型；2001年，王文戈董事长应邀赴京参加1总理主持召开的国家“十五”计划纲要座谈会。

　　2004年初，兰新集团通过国有企业产权和国有企业职工身份的双重置换进行了改制，成立了由内部职工共同持股的股份制企业兰州瑞德实业集团有限公司，瑞德集团与全体职工重新签订劳动合同，建立新型劳动关系，顺利完成公司体制转换。瑞德集团现占地400余亩，总部设在兰州市核心区域，工业基地坐落于兰州市城关区九州经济开发区，商业区位于兰州市最具商业活力的城东经济带。截止2007年年底，拥有资产总额15.7亿元，市值人民币60亿元，员工总数1200余人，其中具有大中专学历以上的员工占员工总数的37%。

　　经过几年的发展，瑞德集团形成了电子工业和商业地产两大产业板块，两大产业相互连接，相互促进，相辅相成，共同提高，推动企业超速发展。

　　工业产业以创建国际一流的材料制备、通信设备及微电子中间产品的研发、生产、集成及系统工艺提供为一体的服务配套商为目标，秉承“数一数二、力创极限”的经营理念，形成了电子专用设备、专用通信设备和微电子中间产品三大产业链。企业研制电子专用设备已四十余年，先后研发具有自主知识产权的电子专用设备150余种，形成了研磨、切割、抛光、倒角及其它类等四大系列，广泛应用于光学光电子、视窗行业、LCD、半导体、太阳能光伏、计算机硬盘配件、磁性材料、宝石及特种晶体、石英晶体及压电陶瓷、密封件和特种金属加工等11大行业，成为国内最先进的电子专用设备生产基地。研制的无线调度通信系统、数字集群调度通信系统和弱场区中继通信系统等设备，广泛应用于铁路运输、轨道交通、公安、邮电、电子、航空等领域，先后为铁道部各路局及广州地铁2、3号线、上海明珠线和长春轻轨等十余条轨道提供了数万台（套）设备，成为轨道通信的主力服务配套商。

　　瑞德集团在兰州、上海建有研发中心，拥有一支高层次的机械结构及电子软、硬件开发队伍，被授予“博士后科研工作站”，配备设计工作室和环境试验站，搭建了CAD、CAE和EDA等先进的开发平台。在机械方面，拥有高精度轴系的设计技术和压力精确调控的气动技术，形成了精密平面加工的特种工艺方案；在微电子方面，掌握大型DSP、FPGA、嵌入式系统和实时操作系统等高端器件和系统平台的应用技术。经过多年的技术创新，形成了国际一流的工艺流程，构建了规模化的生产体系和完善的质量管理体系，拥有6000多台（套）生产工艺装备和2000余台（套）检测设备，通过了ISO9001质量管理体系认证和军工产品质量体系认证。企业坚持构建“最精良的设备、最有力的支撑、最出色的服务、最系统的配套”全球化销售服务体系，产品遍及全国，远销美国、俄罗斯、英国、加拿大、日本、印度等国家，成为国内外知名企业的指定供应商。

　　商业地产产业方面，引进国际上最新的摩尔经营业态，以搭建消费者、供应商和开发商共同发展的平台为目标，以打造“欢乐、时尚、丰富”的商业综合体为理念，始终坚持商业、地产的持续经营和连锁发展，创建了一站式购物中心：瑞德摩尔-城市购物广场。

　　瑞德摩尔-城市购物广场占地180亩，由八大商城、四大景观、两条步行街配套构成，拥有商业物业30万平米、住宅物业40万平米，集居住、购物、休闲、娱乐、餐饮、酒店为一体，无可争议地成为西北首席mall，其核心建筑“万国港”享有“中国最具商业价值楼盘”美誉。2008年，瑞德摩尔-城市购物广场成为王府井百货进军甘肃的第一站，它的入驻对瑞德集团商业产业发展具有重要的战略意义，将对兰州市的百货零售业产生巨大拉动作用。

　　为了建立起一套与市场经济和国际化竞争接轨的、企业内部产权关系及经济利益关系清晰的新管理模式，总结多年来企业改革的经验和教训，经过六年的持续探索实践，王文戈董事长主创了以流程为导向、组织结构扁平化和以经济利益为纽带的“瑞德EIC管理模式”（即：Economic经济,Interests利益，Chain链管理），完成了企业管理与国际接轨，将原行政管理的方式转变为以经济利益为纽带的经济手段管理，把职能导向型企业转变为流程导向型企业，将一个资不抵债濒临破产的企业发展到成为高科技实业集团，创造了显著的经济效益，提升了企业市场竞争力。2007年，“以业务流程优化为导向的企业组织结构变革”（“瑞德EIC管理模式”）获得全国企业管理现代化创新成果二等奖。

　　在体制及管理不断创新的同时，瑞德集团持续实施技术创新，不断改善和提高科研手段和辅助设计能力，实现了CAD辅助设计、CAM辅助制造，对生产线和生产设备进行了数字化改造，实现了柔性生产、灵捷制造。利用高新技术，加快具有自主知识产权产品的开发与研制，使通信产品从模拟转向数字，电子专用设备从低端走向高端。生产的电子专用设备获得“陇货精品”称号，X611112K-1型、X611112B-1型数控精密研磨机被国家科技部、商务部、国家质检总局等部门授予国家重点新产品，并入选中国半导体创新产品，2007年开发研制的X611572L-1型数控精密研磨机及X07150-1型多线切割机通过省级技术鉴定，可替代进口产品，达到国内先进水平。

　　瑞德集团的发展是吐故纳新的过程，是不断摆脱旧体制、旧思想的束缚，创造新思想、新观念的过程。纵观企业的发展历程，“改革、创新”始终是主旋律，始终坚持“幻想、创新、超速”的企业精神，倡导“以人为本、诚信务实、团队精神、光明思维、敢为人先”的企业价值观，充分运用核心资源和特有的企业文化，集团“以效益为中心，夯实经济基础，实施制度、技术两个创新，把瑞德集团建成高科技实业集团，2020年成为世界著名企业”的企业战略方针目标一定能够实现。