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保诺时网上印刷有限公司
品牌介绍

  e-print是保诺时网上印刷有限公司的品牌。
  品牌名称 e-print

  创立时间 2001

  公司名称 保诺时网上印刷有限公司

  奖项(年份) 香港服务名牌(2011年)

  主要服务 印刷服务

  “TOP唛”核准服务类别 印刷(商业宣传品、文仪用品、咭片、纸袋及环保袋)、书刊印刷、文仪用品制作

  地址 香港九龙观塘道436-446号观塘工业中心第4期地下B铺

  电话 2344 6668

  图文传真 2344 6618

  电邮 sales@e-print

  网址 www.e-print

  集团主席 佘绍基

  发行股本(股) 500M

  面值币种 港元

  股票面值 0.01

  公司业务 集团于香港从事为众多不同类别的客户提供纸品印刷服务。

  全年业绩:

  截至二零一一年、二零一二年及二零一三年三月三十一日止年度,集团的收益分别约为213,500,000港元、254,100,000港元及284,500,000港元,复合年增长率约为15.4%。截至二零一一年、二零一二年及二零一三年三月三十一日止年度,集团的溢利分别为22,900,000港元、41,900,000港元及42,600,000港元,复合年增长率约为36.4%。截至二零一三年七月三十一日止四个月,集团的收益及溢利分别约为101,600,000港元及4,700,000港元。

  业务回顾:

  概览

  透过集团位于香港的广泛销售渠道、完善的资讯科技基础设施及生产设施,集团向客户提供便捷、快速及优质的印刷服务,从提供订制产品的设计工具及软件到多种印刷及加工服务,以满足其多样化的需求。集团向客户提供多种渠道方便客户落单印刷,凭藉其采用之资讯科技及印刷专门知识╱技术,客户可就不同数量的印刷灵活落单。

  集团为香港领先印刷服务供应商。根据欧睿的资料,于二零一二年,就印刷服务的客户价值花费而言,集团为香港五大印刷公司之一并具备零售渠道的最大印刷公司,其市场份额占该年香港所有印刷公司提供的印刷服务的客户价值花费约2.9%。根据欧睿的资料,于二零一二年,集团亦为于香港拥有第二大门市的印刷公司。

  服务

  集团的印刷服务根据纸品的种类可大致分为广告印刷、精装图书印刷及文具印刷。广告印刷包括(其中包括)印刷餐台纸、餐牌及宣传单张。精装图书印刷包括(其中包括)印刷骑马钉(于纸张对摺后固定书脊的钉装)或胶装(即用胶水或黏合剂将书芯钉装)或线胶装(即用线将书芯钉装)书刊。文具印刷包括(其中包括)印刷咭片、信纸、信封、纸文件夹、发票及贴纸。集团向喜好独特及个人化产品的客户提供集团开发的设计工具及软件,并提供多种加工选择,如局部UV(即于纸张上光油)、烫工(即于纸上烫上烫金模具或彩色颜料)、击凸(即于纸张表面制造立体图像)及过胶。为扩展集团提供的服务,集团亦提供其他服务,包括原子印及水晶奖座制作,其可根据客户的不同要求进行量身订做。

  销售渠道

  于二零一一年、二零一二年及二零一三年三月三十一日及最后实际可行日期,集团于香港交通便利的地段经营合共15、17、17及16间门市,客户可取得集团的服务资料、提交设计、落单、付款及领取产品。于最后实际可行日期,集团于香港拥有13间“e-print”门市及三间“Invoice”门市。截至二零一一年、二零一二年及二零一三年三月三十一日止年度及二零一三年七月三十一日止四个月,来自门市的订单收益分别占集团同期总收益的约47.2%、43.8%、40.1%及39.1%。

  除门市外,集团维持多个用作销售及推广用途的网站,即www.e-print、www.e-invoice、www.design-easy及www.photobook1010,客户可从该等网站取得有关集团的服务、交付时间表及定价的资料。“e-print”(customer.e-print)及“设计易”(www.design-easy)网站亦有网上自助落单平台,客户可登录这些落单平台,完全自主地在这些平台落单。需购买订做产品的客户可访问“设计易”网站www.design-easy,该网站可为大多数文具产品提供模板及易于使用的设计工具型。鉴于互联网零售的便利性及灵活性,截至二零一一年、二零一二年及二零一三年三月三十一日止年度及二零一三年七月三十一日止四个月,网上自助落单平台收到的订单分别约占总收益的31.8%,36.1%、35.2%及36.4%。

  于往绩记录期间,除门市及网上自助落单平台外,集团亦收到客户以电话或透过电子邮件落单。

  生产设施

  集团主要于香港观塘的工场进行生产,总可销售面积约为47,100平方尺,大部份的生产工序由集团的综合资讯系统、eprint管理系统监控。集团相信,较香港境外拥有生产设施的印刷服务供应商而言,集团于香港境内的生产基地可使其有效地为香港客户提供快捷的印刷服务。集团配备有先进的、操作高度自动化的柯式印刷及其他数码速印机器。截至二零一一年、二零一二年及二零一三年三月三十一日及二零一三年七月三十一日,于该相关期间,以印刷工序所涉及的印刷机器的印次计算,集团的生产设施于相关期间的产能合计分别约为234,600,000印次、261,400,000印次、310,100,000印次及103,500,000印次,同期使用率分别约为71.5%、74.6%、71.4%及76.5%。

  业务展望:

  以下载列集团巩固香港市场地位及为股东创造价值的发展策略:

  扩大集团的产能。

  香港的印刷业近年来稳步增长。根据欧睿的资料,所有印刷公司及香港有零售渠道的印刷公司向客户提供印刷服务的客户价值花费总额由二零零八年的约8,364,800,000港元及423,700,000港元分别增至二零一二年的约9,574,600,000港元及631,000,000港元,复合年增长率分别约为3.4%及10.5%。此外,根据欧睿的资料,该行业正走向整合,使市场中较大的印刷公司将于本地巩固其地位。

  集团预期于该等机器及设备全面运作后,截至二零一五年三月三十一日止年度及截至二零一六年三月三十一日止年度,集团的年产能将分别增加约18,800,000印次(或截至二零一三年三月三十一日止年度年产能约6.1%)及约56,500,000印次(或截至二零一三年三月三十一日止年度年产能约18.2%),将尤其提高有关集团信封制作、摺纸及过胶工作的印后加工能力),以减少对外部加工代理的依赖程度及进一步加强集团对加工质量的控制,同时保持质量一致。

  集团估计扩展产能的成本及开支总额合共将约为33,600,000港元,且该等扩展计划将自二零一四年第二季度起直至二零一五年下半年开始分阶段实施。根据该等建议收购的新机器及设备的估计可使用年期,集团预期于各财务报告期间之额外折旧成本将约为2,000,000港元。

  于最后实际可行日期,集团尚未实施上述扩展计划亦无就该计划产生任何开支。

  优化集团于香港的门市网络。

  根据香港政府统计处资料,香港本地生产总值由二零零八年的约17,075亿港元增长至二零一二年的约20,401亿港元,复合年增长率约为4.5%,同期香港的家庭年度可支配收入由约578,344.7港元增加至约679,874.9港元,复合年增长率约为4.1%。自二零零八年至二零零九年全球金融危机以来,香港经济逐年复苏,集团认为持续扩展于香港的地理据点并优化现有门市网络能够有效增加集团市场渗入水平,加强集团的市场领导地位及提高品牌知名度。

  根据集团的扩展计划,集团拟于二零一四年末前于九龙开设合共三间“e-print”门市、于新界开设一间“e-print”门市及于港岛开设一间“Invoice”门市。预期各新门市的总建筑面积将介乎约300平方尺至800平方尺,每间门市的员工人数将为三至六人不等。为吸引新客户,更为方便客户及提高集团形象,集团亦拟于现有四处租约期限于二零一四年届满后的四间门市搬迁至面积更大、车流量及人流量更多的地段,以增加集团的市场。集团认为,香港门市运营相对较高的租金开支能够被优化门市网络、提高集团的品牌知名度及最终增加市场渗透带来的收益所抵消。

  集团估计,透过开设新门市及搬迁现有门市扩充门市网络的成本及开支总额将分别约为12,900,000港元及3,300,000港元。该等估计开支将涉及:

  (i)每间新门市╱搬迁门市的估计初始开业成本及开支(包括行政、资讯技术安装、门市翻新及其他杂项开支)约为200,000港元至500,000港元;

  (ii)根据有关门市的规模及位置,每间新门市╱搬迁门市于首24个月的估计租赁开支约为400,000港元至1,400,000港元;及

  (iii)根据最新招募员工的数目(其将视乎各已搬迁╱新门市的规模而有所不同)及新门市所需的额外物流安排(其将视乎门市的位置而有所不同),每间新门市及每间搬迁门市于首24个月的日常门市经营所造成的估计额外营运资金需求(包括员工薪金、收费及开支、物流开支、营销及其他日常开支)分别约为1,000,000港元至约2,500,000港元及约100,000港元。

  集团估计,根据过往数据及管理层对可比较门市的经验,新门市的投资回本期将约为三个月至12个月,而搬迁门市则为一个月至三个月,及视乎该门市的规模及位置,新门市及搬迁门市的收支平衡期将约为一个月至两个月。于最后实际可行日期,集团尚未实施上述扩展计划亦无就该计划产生任何开支。

  扩展新市场再创佳绩

  除集团于香港的自然扩展外,集团拟利用“e-print”品牌及竞争优势扩展集团于东南亚及澳门的“e-print”品牌,就质量及定价以及迎合于该等市场的潜在客户需求方面,集团认为其产品及服务将具竞争力。

  集团考虑透过成立及经营设有自身零售店的当地办事处或与当地业务伙伴成立合营企业或与集团认为能够促进集团进入该等市场及与集团具有相同理念的当地公司进行股本投资,以实施海外扩展计划。集团能够将涉及使用网上销售网络、零售渠道及综合资讯系统等业务模式及经验复制至海外业务营运。

  就马来西亚市场而言,除建立集团自身的办事处及╱或门市外,集团可能加强与现有合营企业E-PrintSolutions的关系。于最后实际可行日期,E-PrintSolutions于马来西亚经营八间门市并有自身的生产设施。截至二零一零年、二零一一年及二零一二年十一月三十日止年度,E-PrintSolutions分别录得收益约7,000,000马来西亚令吉、11,800,000马来西亚令吉及14,800,000马来西亚令吉(相当于约17,300,000港元、29,200,000港元及36,700,000港元)及净亏损分别约为400,000马来西亚令吉、600,000马来西亚令吉及净溢利约1,400,000马来西亚令吉(相当于净亏损约1,000,000港元、1,500,000港元及净溢利约3,500,000港元)。集团可能考虑透过向其他现有股东收购股份或认购可能由E-PrintSolutions发行的新股份以增加于E-PrintSolutions的股权。于最后实际可行日期,集团与E-PrintSolutions或集团的合营伙伴并无订立任何协议或意向函。

  集团认为扩展计划下集团海外经营的生产方面预期将由集团或E-PrintSolutions或外部加工代理的生产设施提供支持。于决定是否动用集团或E-PrintSolutions或外部加工代理的生产设施时,集团将考虑下列因素:(a)其各自的产能;(b)生产成本及各自生产地点至最终客户的运货成本;及(c)E-PrintSolutions及有关外部加工代理提供的合约条款,如定价及付款及交付条款。

  于集团考虑扩展其经营至新的地理司法权区时,集团将计及下列考虑:(a)集团的目标客户群体的集中程度,如中小企业的数量;(b)集团将提供的定价及质量类似的印刷服务的需求及供应;(c)目标市场邻近集团或合营公司的生产基地及该司法权区的物流基础设施;及(d)该新地理司法权区的进入门槛,如外国所有权及进行印刷业务的法律限制、语言障碍、消费者偏好及来自现有当地企业的竞争等。倘基于合营企业安排,集团可能授权有关当地公司使用集团的若干知识产权及向其提供技术支援以收取管理费,而当地合营伙伴将主要负责日常运营及市场开发。集团将于决定实施扩展计划时进行详细可行性研究。

  于最后实际可行日期,集团尚未识别任何合适潜在收购目标或业务伙伴,集团并无与任何潜在目标或业务伙伴进行积极协商。集团将于海外司法权区开始运营前获得所有所需批准及执照。

  继续提升资讯科技基础设施及加强网上自助落单平台

  提高资讯科技容量及性能

  由于集团的业务不断增长,为更有效应对因业务扩展而增加的工作量,集团致力继续加强资讯科技的性能及提升软件及硬件。为达至此目标,集团计划:

  .增购及开发软件以促进应用领域多个供应商工作流程的实施,扩展eprint管理系统的经营范畴及功能以及提高印刷工序的标准化及自动化,以进一步精简业务经营、降低劳动力需求及提高经营效率;

  .于集团运营中开发电脑电话综合系统,包括使用VoIP技术将普通电话通话转化为数字数据,透过网络传达音频沟通。这将改善集团的内部及跨地区沟通,提高中央管理以及降低成本,尤其是集团拟开发海外市场;及

  .升级及增购伺服器、数据存储硬件及建立新的数据中心,确保eprint管理系统的稳定及可扩展,以应对业务扩展预期带来的数据流及工作量增加。

  集团估计,透过增购及开发硬件及VoIP系统升级资讯科技基础设施、升级及增购新硬件及数据存储设施及租赁物业作新数据中心的总成本及开支将约为10,100,000港元(包括员工薪金)。

  增强网上自助落单平台

  根据欧睿的资料,近几年网络零售(客户于网上平台自卖方销售及购买商品或服务)发展迅速,客户价值花费金额由二零零八年的约49亿港元增加至二零一二年的约74亿港元,复合年增长率约为10.6%。集团认为,随着网络零售及电子商务日益普及,持续开发及改善集团的网上销售网络将有利于集团有效地不受地域限制接触更广泛的客源,带来更多销售。因此,集团计划开发并于二零一三年推出包含网上自助落单平台特色的新移动应用程式,客户可透过智能手机随时随地了解集团的服务、落单及付款。集团亦拟于网站www.e-print及分别于customer.e-print及www.design-easy的网上自助落单平台推出多语言版本,持续增加集团网站及设计软件的特性及网络接口,开发网上身份识别,以促进网上销售及吸引客户网上购买。

  提高集团的品牌知名度。

  香港印刷业市场竞争激烈。因此,集团认为继续吸引现有客户重复购买、开发新客户及令集团从竞争对手中脱颖而出,对集团而言至关重要。

  为实现该目标,集团计划透过在多种媒介刊登广告,包括特定杂志、室外广告牌及标志、直接邮递及集团的网站等,以增加宣传及提高品牌知名度。集团亦拟采用其他市场推广活动以提升品牌印象及公司形象,如利用社交网站及网上微博、搜索引擎广告、重新装修门市、向客户赠送礼物、推出特别促销及忠诚计划、参加展览、赞助或组织社区活动等。集团可能(如合适)委聘外部公关专家协助进行该等市场推广活动,以便集团集中于业务营运。


发源地香港
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